Programma Nyenrode Collegereeks Controller als Business Partner
De Nyenrode Collegereeks Controller als Business Partner vindt plaats van 7 september t/m 12 oktober 2023 bij Nyenrode Business Universiteit in Breukelen
College 1 - 16:00 - 19:30
Transitie als opgave: over veranderingen in waardecreatie en de nieuwe business- en verdienmodellen die dat vraagt
We leven in een tijd van transitie. De maatschappij en de economie zijn in beweging. Wat zijn in het licht hiervan de ‘trage’ vragen waar het de komende decennia om gaat en hoe sluit dat aan bij waardecreatie? Er ontstaat een vraag naar nieuwe businessmodellen. Maar wat betekent dat? Een uitdagende zoektocht; makkelijk gaat het niet worden.
Uitdagende zoektocht
Jan Jonker laat in dit college een aantal ‘stabiele’ trends en ontwikkelingen zien die noodzaken tot een andere economie. Hij geeft in dit college-voorbeelden en mogelijkheden van drie dominante businessmodellen (platform, circulaire en community-based) en bespreekt de voorwaarden, bouwstenen en spelregels waaronder deze al dan niet effectief kunnen worden.
Leerpunten tijdens dit college zijn o.a.:
- We leven in een tijd van transformatie en transitie – duurzaamheid, risicomanagement, circulariteit en ERP (om maar een paar trens te noemen) zijn blijvertjes;
- Iedere organisatie, ieder bedrijf iedere instelling krijg met deze trends en ontwikkelingen te maken en moet daar een strategisch en operationeel en transparant antwoord op geven;
- Veel bestaande businessproposities en daarmee gelieerde business-= en verdienmodellen riskeren snel obsoleet te worden. De vraag is wat dat voor uw huidige business betekent.
College 2 - 16:00 - 19:30
De strategische uitdagingen van de business controller
Elke organisatie moet continu veranderen en tegelijkertijd stabiliteit nastreven, een paradoxale situatie. Zeker wanneer de noodzaak van verandering toeneemt - en dat is het geval in de vierde industriële golf - komt er spanning op de stabiliteit van de organisatie.
Meebewegen
Van de business controller, tevens strategiepartner, wordt verwacht de veranderingen te begrijpen en mee te bewegen. Tegelijkertijd moet de business controller de hoeder en baken van stabiliteit zijn.
In dit college neemt Bob de Wit u mee in het strategisch denken.
College 3 - 16:00 - 19:30
Risicogestuurd werken
Louter klassiek risicomanagement, vaak belegd bij control, voldoet niet meer. Anders omgaan met risico's in uw organisatie staat in dit college centraal.
Risico-paradox
We gaan terug naar de essentie en bedoeling van risicomanagement, via de risico-paradox. Met 20 kenmerken biedt risicogestuurd werken een aantrekkelijk alternatief. Inzichten uit de innovatie- en veranderkunde maken concreet hoe risicogestuurd werken onderdeel wordt van bestaande bedrijfsprocessen.
College 4 - 16:00 - 19:30
Agile governance: veranderingen voor de business controller
Agile werken betekent op een andere manier omgaan met tijd, geld en scope. Dit heeft impact op jaarplannen, budgettering en contracten met leveranciers.
Veranderingen in governance
Tijdens dit college krijgt u een overzicht van agile werkwijzen, wat het precies inhoudt en de veranderingen die dit vraagt in de governance van uw organisatie. Rini van Solingen illustreert het aan hand van concrete cases en praktijksituaties.
College 5 - 16:00 - 19:30
Vertrouwen in een slimme samenleving gevoed door Big Data
Wat is de impact van big data op de maatschappij? U hoort alles over de enorme mogelijkheden, de veranderingen en de ethische kwesties, zoals privacy en transparantie. Hoe kunnen organisaties hiermee omgaan? Wat moet er worden ingericht en waar houdt u rekening mee?
Aan de slag
Sander Klous geeft concrete voorbeelden die laten zien hoe u met big data aan de slag kunt gaan; klein kunt beginnen en snel kunt opschalen.
College 6 - 16:00 - 19:30
De business controller als HELD: de Hoog Energieke Leidingnemende Doener
HELD, een Hoog Energieke Leidingnemende Doener. Een HELD is bevlogen, vitaal, toegewijd en weet waar zijn talenten liggen. Ervaring laat zien dat dit leidt tot meer plezier in het werk, tot betere prestaties en tot een grotere kans op succes. Hoe wordt u een HELD?
Stappenplan
Met praktisch toepasbare managementtheorieën, persoonlijke belevenissen en ontmoetingen met uiterst bevlogen personen, reikt Bas Kodden u een stappenplan aan om ook een HELD te worden. Tijdens dit college wordt uitgelegd hoe u uw organisatie vanuit een positieve flow kunt laten groeien.
De collegereeks Controller als Business Partner is
Verandermanagement voor de toekomst - Jo Vincken
